Многим известна история бегуна Сэра Роджера Баннистера, который 6 мая 1954 года преодолел четырехминутный барьер, на дистанции 1 миля, со временем в три минуты пятьдесят девять и четыре десятых секунды. Ведущие бегуны мира хотели достичь эту цель с 1886 года. И важно то, что для достижения этой задачи участвовали самые блестящие тренеры и одаренные спортсмены Северной Америки, Европы и Австралии. В течение многих лет бегуны боролись со временем, но неуловимые четыре минуты всегда опережали их. Это стало таким же психологическим барьером, как и физическим. И, как непобедимая гора, чем ближе к ней подходили, тем более устрашающей она казалась.
Это был поистине Святой Грааль спортивных достижений. Интересно читать о давлении, толпе, водовороте средств массовой информации, когда бегуны тщетно пытались преодолеть отметку. Несомненно, Баннистер был выдающимся человеком и бунтарем — студентом дневного отделения, который мало нуждался в тренерах и разработал свою собственную систему подготовки к гонкам. В состав питания которого входил шоколад. Британская пресса постоянно публиковала статьи, критикующие его подход «одинокого волка» и призывала его принять более традиционный режим тренировок и тренировок.
Это факт, что барьер простоял многие десятилетия — а когда он упал, обстоятельства бросили вызов уверенным предсказаниям лучших умов спорта. Эксперты считали, что знают точные условия, при которых эта отметка упадет. Погода должна быть идеальная — 20 градусов и без ветра. На определенной трассе — твердой, сухой глине — и перед огромной шумной толпой, побуждающей бегуна показать свои лучшие результаты. Но Баннистер сделал это в холодный день, на мокрой трассе, на небольшом соревновании в Англии в Оксфорде перед толпой всего в несколько тысяч человек.
Когда Баннистер преодолел отметку, даже его самые ярые соперники вздохнули с облегчением. Наконец-то кто-то это сделал! И как только они увидели, что это возможно, они тоже это сделали. Всего за 46 дней после подвига Баннистера Джон Лэнди, австралийский бегун, не только снова преодолел барьер, но показал время 3 минуты 58 секунд. Затем, всего год спустя, трое бегунов преодолели четырехминутный барьер в одном забеге. За последние полвека несколько тысяч бегунов преодолели барьер, который когда-то считался безнадежно недосягаемым.
Два профессора Уортонской школы проанализировали уроки для бизнеса, связанные с четырехминутной милей. В своей книге «Сила невозможного мышления» Йорам Винд и Колин Крук посвящают целую главу оценке подвига Баннистера и подчеркивают стоящее за ним мышление, а не физическое достижение. Как же, задаются вопросом они, так много бегунов преодолели четырехминутный барьер после того, как Баннистер стал первым, кто сделал это? «Был ли в эволюции человека внезапный скачок роста? Был ли эксперимент генной инженерии, который создал новую расу супер-бегунов? Нет. Что изменилось, так это ментальная модель. Бегунов прошлого сдерживало мышление, гласившее, что они не смогут преодолеть четырехминутную милю. Когда этот предел был преодолен, остальные увидели, что могут сделать то, что раньше считали невозможным».
Что касается бегунов, справедливо и для лидеров, управляющих организациями. В бизнесе прогресс не движется по прямой линии. Будь то руководитель, предприниматель или технолог, какой-нибудь новатор меняет правила игры, и то, что считалось недостижимым, становится эталоном, к которому другие могут стремиться. Это истинное наследие Роджера Баннистера и урок для всех нас, кто видит роль лидерства в том, чтобы делать то, чего раньше никто не делал.
Большинство размышлений о стратегии, конкуренции и лидерстве подчеркивают сложность бизнес-моделей: доходы, затраты, ниши, рычаги воздействия. Но ментальные модели — это то, что позволяет организациям и их лидерам стараться не просто быть лучшими в том, что могут делать все остальные, но и делать то, что могут делать только они, — что со временем показывает другим, что это возможно. Они не принимают ограничений, компромиссов и усредненных взглядов, которые определяют общепринятую точку зрения. Другими словами, великие лидеры не просто превосходят своих соперников. Они меняют представление о том, что возможно в их областях.
Большинство размышлений о стратегии, конкуренции и лидерстве подчеркивают сложность бизнес-моделей: доходы, затраты, ниши, рычаги воздействия. Но ментальные модели — это то, что позволяет организациям и их лидерам стараться не просто быть лучшими в том, что могут делать все остальные, но и делать то, что могут делать только они, — что со временем показывает другим, что это возможно. Они не принимают ограничений, компромиссов и усредненных взглядов, которые определяют общепринятую точку зрения. Другими словами, великие лидеры не просто превосходят своих соперников. Они меняют представление о том, что возможно в их областях.
Вот что делает таких знаменитостей, как Роджер Баннистер, такими незабываемыми и такими важными.
Что мне нравится в истории Баннистера, так это то, что, хотя он не придавал большое значение бегу, он никогда не поглощал его жизнь. Он совмещал тренировки с обеденными перерывами во время учебы в Эксетерском медицинском колледже . Зачастую на тренировку у него было всего 30 минут. Это заставляет меня верить, что я могу выделить немного усилий и времени в жизни и достичь невероятных достижений, которые раньше никто не мог достичь. Если Баннистеру удалось преодолеть то, что считалось пределом человеческих достижений, во время обеденных перерывов, я уверен, что смогу найти время в свои напряженные дни, чтобы внести свои собственные небольшие улучшения.
И все же связь между спортом и его учебой в медицинском колледже существует. Известно, что Баннистер стал ведущим неврологом.
Роджер Баннистер, изучая мозг человека глубоко погрузился в древнюю историю медицины майя и ацтеков, а также невероятные достижения знаменитых мексиканских бегунов тараумара из региона Медных каньонов, которые могут обогнать лучших бегунов мира. И не занимаются специальной тренировкой. Все дело заключается в их сознании. Роджер даже специально съездил в Мексику, чтобы более подробно изучить их сознание. Несомненно, на мозг мексиканских бегунов влиял не только их менталитет, сформированный определенными религиозными ритуалами, но и образ жизни в том числе еда. В состав которого обязательно входил шоколад по рецептам ацтеков с включением многочисленных трав, которые могли воздействовать и изменять сознание людей.
Продолжение следует. Часть II